SAP SuccessFactors

Suite Performance et Croissance

Alignez les objectifs individuels avec la stratégie de l’entreprise et offrez à vos managers un système conçu pour un véritable accompagnement, plutôt que pour de simples formalités administratives annuelles. L’implémentation experte de SAP SuccessFactors Performance & Goals par SNAP vous offre des retours continus, une étalonnage équitable et une vision claire du potentiel de chacun.

Symbole de croissance et de performance d'entreprise représentant SAP SuccessFactors Performance and Goals
Ce que c’est

Une gestion de la performance réellement adoptée

SAP SuccessFactors Performance & Goals relie les objectifs individuels à la stratégie globale de l’entreprise, permettant à chaque collaborateur de comprendre l’impact direct de son travail. Il remplace l’évaluation annuelle statique par un suivi continu des objectifs, des feedbacks et du développement, utilisé au quotidien par les managers et les employés.

Déployé efficacement, il devient le socle de vos décisions RH : cascade des objectifs, feedbacks continus, évaluations étalonnées et gestion des successions s’alimentent à partir du même registre de performance, évitant ainsi les tableurs dispersés et les échanges oubliés.

Ce que nous configurons dans Performance & Goals

Une mise en œuvre au périmètre clairement défini, validée en amont et livrée conformément aux engagements.

Gestion des objectifs

Déclinez les objectifs stratégiques à travers l’organisation afin de garantir un alignement parfait de toutes les équipes.

Feedback continu

Dépassez le cycle annuel grâce à des échanges réguliers d’accompagnement qui favorisent une amélioration en temps réel.

Évaluations de performance

Des modèles personnalisables pour des évaluations reflétant réellement le travail accompli, au-delà d’une grille générique.

Compétences et aptitudes

Identifiez les écarts de compétences par rapport aux besoins futurs de l’entreprise, au-delà des fiches de poste actuelles.

Planification du développement

Des parcours de carrière clairs et des plans de formation directement liés aux orientations stratégiques de l’entreprise.

Étalonnage (Calibration)

Harmonisez les évaluations entre les départements pour garantir une équité parfaite des notations à l’échelle globale.

Analytique

Des tableaux de bord décisionnels sur les tendances de performance, conçus pour le pilotage stratégique.

Planification de la succession

Identifiez et développez les talents à fort potentiel pour préparer les rôles clés de demain.

Équipe collaborant sur la planification des objectifs lors d'une implémentation de SAP SuccessFactors Performance and Goals
Notre approche

Une implémentation adaptée à votre culture d’entreprise, pas seulement à votre organigramme

Le déploiement de Performance & Goals ne se résume pas à de la configuration technique : il transforme la manière dont les managers et les collaborateurs interagissent. Nous concevons le système en fonction du fonctionnement réel de vos équipes, et non l’inverse.

01
STRUCTURE DES OBJECTIFS & CONCEPTION

Un plan d’action à coût fixe et périmètre défini pour la déclinaison des objectifs et la conduite des évaluations, validé avant toute configuration.

02
CONFIGURATION & INTÉGRATION

Paramétrage sur mesure du module Performance & Goals et connexion avec l’ensemble de votre écosystème SAP HXM.

03
MISE EN PRODUCTION & ACCOMPAGNEMENT

Un support dédié lors du déploiement et du premier cycle d’évaluation pour garantir une adoption rapide par les managers.

Foire aux questions

En quoi cela diffère-t-il d’un processus d’évaluation annuelle classique ?

SAP SuccessFactors Performance & Goals est conçu pour un suivi continu et des retours réguliers tout au long de l’année. L’évaluation annuelle devient une synthèse synthétique de ce suivi continu, et non plus l’unique point de contact.

Ce module s’intègre-t-il avec Employee Central et nos autres outils SAP ?

Oui. Performance & Goals repose sur le même socle de données collaborateurs qu’Employee Central, garantissant des informations toujours fiables et à jour pour vos évaluations et plans de développement.

Les managers ont-ils besoin d’une formation pour l’utiliser ?

Une courte prise en main est utile, mais l’adoption dépend surtout de la bonne configuration des cycles d’évaluation. Notre rôle est de concevoir des flux de travail fluides que les managers adopteront naturellement.

Avec quels secteurs d’activité SNAP travaille-t-il principalement sur ces projets ?

Nous sommes spécialisés dans les secteurs aux structures complexes et aux fortes exigences réglementaires, tels que l’horlogerie, les technologies médicales, le luxe et l’industrie de précision.

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